استعدادبه ریلنیاز دارد.

نوزده‌ساله‌ای را در اربیل تصور کنید که می‌تواند کاری شگفت‌انگیز انجام دهد. شاید نرم‌افزار می‌نویسد. شاید طوری طراحی می‌کند که شبیهش را ندیده‌اید. میانِ آن توانایی و یک قرارداد، یک صحنه، یک کتاب یا یک شرکت، فاصله‌ای هست. در برخی شهرها این فاصله کوتاه و روشن است. در شهرهای ما طولانی است، و بیشترش تاریک.

EVE INITIATIVE در سال ۲۰۲۲ در اربیل بر پایه‌ی باوری بنا شد که من کاملاً با آن هم‌دلم. گایدلاینش این باور را با واژه‌هایی ساده بیان می‌کند: منبعِ کمیاب استعداد نیست، زیرساخت است. کوردستان کمبودِ توانایی ندارد. کمبودِ ریل‌هایی را دارد که توانایی را از یک اتاق خواب به جهان برسانند.

می‌خواهم درباره‌ی EVE به‌عنوان یک نهاد بنویسم، چون واژه‌ی نهاد خودِ نکته است. منطقه‌ی ما کمبودِ کمپین، همایش و سخنرانیِ الهام‌بخش ندارد. کمبودِ چیزهایی را دارد که ده سال بعد هنوز سر جایشان باشند. EVE خودش را با چهار واژه توصیف می‌کند که آرزو دارم سازمان‌های بیشتری جرئتِ به کار بردنش را داشتند: یک نهاد، نه یک کمپین.

یک نهاد، نه یک کمپین. چهار واژه که بیشترِ سازمان‌ها از نوشتنش می‌ترسند.

گایدلاین جمله‌ی دیگری هم دارد که مدام به آن برمی‌گردم. استعدادی که هیچ‌کس نمی‌بیندش، برای بازار وجود ندارد. سرد به نظر می‌رسد. قرار است سرد باشد. در این جمله، بازار بی‌رحم نیست. فقط نابیناست. نمی‌تواند چیزی را بخرد که نمی‌یابد، نمی‌تواند به چیزی اعتماد کند که کسی نیازموده، و نمی‌تواند به کسی مزد بدهد که هیچ مسیری به قرارداد ندارد.

هر چیزِ دیگری درباره‌ی EVE از جدی گرفتنِ این نابینایی می‌آید، و از اینکه آن را یک مسئله‌ی مهندسی بدانیم به‌جای یک گلایه‌ی اخلاقی.

جمله‌ای که EVE را تعریف می‌کند سه فعل دارد: یافته شدن، اثبات شدن، مزد گرفتن. این را یکی از روشن‌ترین توصیف‌هایی می‌دانم که از یک مسئله‌ی توسعه خوانده‌ام، چون هر فعل نامِ شکستی متفاوت است، و هر شکست به قطعه‌ای متفاوت از ماشین‌آلات نیاز دارد.

یافته شدن ریلِ اول است. یعنی غریبه‌ای که هیچ پیوندی با شما ندارد بتواند کشف کند که وجود دارید. بیشترِ جوانانِ مستعدِ منطقه همین‌جا شکست می‌خورند. کارشان در یک گوشی و یک حلقه‌ی کوچک زندگی می‌کند. هیچ‌کس بیرون از آن حلقه هرگز درباره‌اش نخواهد شنید، و هیچ اندازه‌ای از توانایی این را تغییر نمی‌دهد.

اثبات شدن ریلِ دوم است، و همانی که بیش از همه از رویش می‌پرند. دیده شدن کافی نیست. هر کسی می‌تواند دیده شود. بازار به دلیلی برای باور کردن نیاز دارد. به استانداردی نیاز دارد که بیرون از کسی که داوری می‌شود وجود داشته باشد: فراخوانِ آزاد، معیارهای منتشرشده، هیئت داورانی که هیچ نفعی در پاسخ ندارند. به همین دلیل وعده‌ی EVE می‌گوید به توانایی استانداردی می‌دهد که باید به آن برسد. استاندارد هدیه است، هرچند به‌ندرت چنین حسی دارد. ادعا را به واقعیتی تبدیل می‌کند که دیگران می‌توانند به آن تکیه کنند.

مزد گرفتن ریلِ سوم است، و همانی که گفت‌وگوی مؤدبانه از آن طفره می‌رود. برنامه‌های استعدادیابی اغلب با یک گواهی و یک عکس تمام می‌شوند. شرکت‌کننده به خانه می‌رود، و اجاره‌خانه تغییری نکرده است. مسیری که پیش از پول متوقف شود، مسیر نیست. بن‌بستی بسیار دلپذیر است.

مسیری که پیش از پول متوقف شود، مسیر نیست. بن‌بستی دلپذیر است.

هر کدام از ریل‌ها را بردارید، کلِ خط می‌ایستد. یافته شدن بی‌اثبات، هیاهو تولید می‌کند. اثبات بی‌مزد، متخصصانِ سرخورده‌ای تولید می‌کند که می‌روند. مزد بی‌یافته شدن، همان نظامِ قدیمی است: پولی که به همان کسانی می‌رسد که همیشه می‌رسید.

مأموریتِ EVE سه واژه است: آگاهی، توسعه، پشتیبانی. مأموریت‌ها معمولاً فراموش‌شدنی‌اند. این یکی ارزشِ آن را دارد که به‌عنوان یک سازه خوانده شود و نه یک فهرست، چون توصیف می‌کند جامعه چه باید بکند تا ریل‌ها بتوانند چیزی را نگه دارند.

آگاهی اول می‌آید چون بی آن هیچ‌چیز حرکت نمی‌کند. جامعه باید بداند مردمش چه می‌توانند بکنند. این بدیهی به نظر می‌رسد تا وقتی بپرسید چند نفر در اربیل می‌توانند نامِ سه دانشمندِ زنده‌ی کورد را ببرند، یا چند شریکِ خارجی می‌توانند نامِ یک بنیان‌گذارِ کورد را بگویند. آگاهی سمتِ تقاضای استعداد است. و به همین دلیل است که EVE از کوردستانی سخن می‌گوید که جهان آن را با مردمش بشناسد، و این را چشم‌اندازی برای ۲۰۳۵ قرار می‌دهد. آن تاریخ بیانِ یک نیت است، و همین‌طور می‌خوانمش. ارزشش در طولانی بودنش است. هیچ‌کس برای یک کمپین چشم‌انداز ۲۰۳۵ تعیین نمی‌کند.

توسعه لایه‌ی میانی است: توانمندیِ شخصی و حرفه‌ای، ساخته‌شده بر پایه‌ی یک استاندارد. گایدلاینِ EVE کارش را با بهترین نهادهای هر جای جهان می‌سنجد، نه با نزدیک‌ترینشان. این جمله را بیش از آنچه بتوانم بگویم دوست دارم. در بازاری کوچک، آسان‌ترین راه برای حسِ موفقیت، مقایسه‌ی خود با همسایه است. جهان با این منحنی نمره نمی‌دهد.

پشتیبانی لایه‌ی پایینی است چون همه‌چیزِ دیگر بر آن تکیه دارد. یعنی معیشت، که از راهِ دانش، فناوری، رهبری و پشتوانه‌ی مالی به دست می‌آید. بدون این لایه، دو لایه‌ی بالا فقط آموزشی‌اند درباره‌ی چیزی که نمی‌توانید داشته باشید.

گایدلاین درباره‌ی آنچه به هر طرف وعده می‌دهد دقیق است. به استعداد: دری منصفانه، استانداردی روشن، نتیجه‌ای واقعی. به شرکا: اجرا روی ریل‌هایی که می‌توانید بازرسی‌شان کنید. به تأمین‌کنندگان: هر دلار، قابل ردگیری تا یک نتیجه. به فعل‌ها دقت می‌کنم. بازرسی کردن. ردگیری کردن. این‌ها فعل‌های خیریه‌ای نیستند که می‌خواهد باورش کنند. فعل‌های نهادی‌اند که پیشنهاد می‌دهد بررسی‌اش کنند.

رادیکال‌ترین واژه در مانیفستِ EVE واژه‌ای کوچک است. از دری سخن می‌گوید که با شایستگی باز می‌شود. هر کسی از این منطقه می‌فهمد چه اندازه چیز در این عبارت نهفته است.

بیشترِ درها اینجا با آشنایی باز می‌شوند. این را با تلخی نمی‌گویم. آشنایی راهی است که آدم‌ها وقتی نهادها ضعیف‌اند با آن زنده می‌مانند. اگر نتوانید به یک فرایند اعتماد کنید، به یک آدم اعتماد می‌کنید، و این عقلانی است. اما هزینه‌ای دارد که انباشته می‌شود. عمو به برادرزاده‌اش کمک می‌کند، و برادرزاده سپاسگزار است، و هزار نامزدِ بهتر هرگز نمی‌فهمند که اصلاً دری وجود داشت. هر کنشِ فردی مهربانانه است. حاصلِ جمع، جامعه‌ای بسته است.

لطف نسخه‌ی عمومیِ همین چیز است. با تشریفات و با یک بدهی می‌آید. استانداردها با حذفِ بدهی جای لطف را می‌گیرند. اگر برنده شدید چون قاعده‌ای منتشرشده چنین می‌گفت، به هیچ‌کس بدهکار نیستید. می‌توانید راست بایستید. به این نتیجه رسیده‌ام که این کمتر قدردیده‌ترین اثرِ یک فرایندِ منصفانه است. آدم‌هایی می‌سازد که در مالکیتِ کسی نیستند.

اگر طبقِ قاعده‌ای منتشرشده برنده شدید، به هیچ‌کس بدهکار نیستید. می‌توانید راست بایستید.

ارزش‌های EVE طوری نوشته شده‌اند که هر کدام را بشود از بیرون بررسی کرد: فراخوانِ آزاد، معیارهای منتشرشده، داوریِ مستقل، دفاترِ باز، شرکای نام‌دار، حساب‌های حسابرسی‌شده، تعارضِ منافعِ افشاشده. فهرستی پرتوقع است. و تنها نوع فهرستی است که ارزشِ انتشار دارد. ارزشی که نشود بررسی‌اش کرد، یک حال‌وهواست.

دلیلِ دیگری هم هست که این مهم است. نهادها در این بخش از جهان اغلب این بدگمانی را به ارث می‌برند که همه‌چیز از پیش ترتیب داده شده است. تنها درمانِ این بدگمانی، در معرض دید بودن است. قواعدِ لحنِ EVE نام، عدد، تاریخ و منبع می‌خواهند، و زبانِ حزبی، شعارهای مبارزه و چاپلوسیِ قدرت را ممنوع می‌کنند. برای خواننده‌ای از جای دیگر، این‌ها ممکن است یادداشت‌هایی درباره‌ی سبک به نظر برسند. اینجا یک موضعِ سیاسی‌اند، و نگه داشتنشان کمی شجاعت می‌خواهد.

در جهانی با هوش مصنوعیِ توانا، این همه چه معنایی دارد؟ فکر می‌کنم معنای بیشتری دارد، به دلیلی که آسان از چشم می‌افتد.

وقتی ماشین‌ها می‌توانند در چند ثانیه یک پورتفولیوی کاربلد، یک درخواستِ روان و یک معرفی‌نامه‌ی شخصیِ مطمئن تولید کنند، نشانه‌هایی که به آن‌ها اعتماد می‌کردیم دیگر کار نمی‌کنند. اکنون همه می‌توانند روی کاغذ بااستعداد به نظر برسند. ابزارهای قدیمیِ گزینش همیشه ناعادلانه بودند، و اکنون نابینا هم هستند. به‌زودی کارگزینی در کشوری دیگر با هزار درخواستِ بی‌نقص روبه‌رو خواهد شد و هیچ راهی برای تمیز دادنشان نخواهد داشت.

در آن جهان، اثبات کالای کمیاب می‌شود. نه ادعا. اثبات. کسی که از یک فراخوانِ آزاد گذشته، به استانداردی منتشرشده رسیده و از سوی کسانی که نفعی در نتیجه نداشتند داوری شده، اکنون چیزی در دست دارد که ماشین نمی‌تواند تولیدش کند: سابقه‌ای که انسان‌های دیگر طبقِ قواعدی که هر کسی می‌تواند بازرسی کند، ضامنش شده‌اند. ریلِ میانی، همانی که همه از رویش می‌پرند، در آستانه‌ی تبدیل شدن به باارزش‌ترینِ این سه است.

وقتی همه می‌توانند روی کاغذ بااستعداد به نظر برسند، اثبات کالای کمیاب می‌شود.

ریلِ اول هم تغییر می‌کند. سیستم‌های جست‌وجو و پیشنهاددهی روزبه‌روز بیشتر تعیین می‌کنند چه کسی یافته شود، و فقط می‌توانند چیزی را بالا بیاورند که از پیش به شکلی ثبت شده باشد که بتوانند بخوانندش. استعدادی که ردِ ساختاریافته‌ای از خود به جا نگذارد، حتی از پیش هم نامرئی‌تر خواهد بود. منطقه‌ای که می‌خواهد مردمش یافته شوند، باید آن‌ها را ثبت کند، به زبان‌های خودش، با نهادهای خودش پشتِ آن سابقه.

و ریلِ سوم به یک کلمه‌ی صادقانه نیاز دارد. اگر هوش مصنوعی بخشِ بزرگی از کارهای روزمره را حذف کند، نردبان‌هایی که جوانان از آن بالا می‌رفتند کوتاه‌تر می‌شوند. شغلِ سطحِ ورودی یک برنامه‌ی آموزشی هم بود. کسی باید آن پله‌های نخست را آگاهانه از نو بسازد. گمان می‌کنم این یکی از وظایفِ محوریِ نهادهایی مثل EVE خواهد بود: نه فقط یافتنِ استعداد، بلکه ساختنِ نخستین فرصتِ مزددار، فرصتی که بازار دیگر به‌طور پیش‌فرض عرضه نمی‌کند.

مانیفست با جمله‌ای تمام می‌شود که دوست دارم جایی در اربیل حک شود. ما اینجا نیستیم تا درباره‌ی پتانسیل حرف بزنیم. اینجا هستیم تا ریل‌هایی را بسازیم که پتانسیل روی آن‌ها حرکت می‌کند. یک پلتفرم، یک کتاب، یک جایزه، یک رهبر، هر بار یکی. در این جمله هیچ نمایشی نیست. فقط کاری بسیار طولانی را توصیف می‌کند، و آن کار آغاز شده است.

سخت‌ترین بخشِ چنین کاری این است که هیچ‌کس بابتِ یک ریل از شما تشکر نمی‌کند. مردم از سخنران تشکر می‌کنند. از اهداکننده تشکر می‌کنند. ریل فقط روزی به چشم می‌آید که از کار بیفتد. از همین می‌شود فهمید که زیرساخت است. اگر EVE موفق شود، نوزده‌ساله‌ای در آینده در اربیل از دری باز خواهد گذشت، با استانداردی روشن روبه‌رو خواهد شد و قراردادی واقعی امضا خواهد کرد، و به ذهنش هم نخواهد رسید که اتفاقِ غیرعادی‌ای افتاده است. این تنها پایانی است که ارزشِ خواستن دارد. بهترین نهادها در زندگیِ عادیِ یک جا محو می‌شوند، و کسانی که از آن‌ها استفاده می‌کنند به‌سادگی فرض می‌کنند جهان همیشه همین‌طور کار می‌کرده است.